在選擇第三方倉儲時要考慮哪些
第一、有沒有完善的內部管理標準,特別是庫存、訂單等管理系統是否完善齊全。而且一定要去實地考察,了解日均發貨量和實際倉儲面積。
管理系統越完善,越能幫助電商企業進行庫存管理、進出貨的動態數據可以有效的制定進貨的計劃,同時也能清楚的知道不同商品銷售的實際情況,進行營銷策略調整。
第二、報價體系是否明了,有無隱形成本,這個在咨詢的時候一定要問清楚,每一塊的成本構成結構。
第三、分倉布局及快遞資源,不同的區域成本是不同的,如果你有分倉需求一定要索要不同區域,的報價。
第四、在考察過程中,要了解倉庫項目實施的流程和入倉后的對接工作內容,可以在這個過程提出自己的需求,并納入到項目實施流程中 。
第五、是否為合格倉庫,包括監控、安保人員安排、倉庫進出的管理規范性這些細節都能反應出的服務能力和質量;同時還要確認是否購買了財產險等細節。
當然除了這些注意和考慮事項之外,還需要關注日后的結算賬單、售后服務等內容,但核心這五點了解清楚基本就不會有問題。
另外就是不要把商品一次性全部入倉,前期需要一個磨合期,如果合作不順利可以降低搬倉的麻煩?! ?/span>
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